根据总局、省市局工作部署，为进一步提升执法质量，优化营商环境，六合地税借助内控监督平台，进一步加强内控建设，以问题为导向，以部门联动为手段，以执法考核为保障，有效开展内控建设工作。

　　一是强化以问题为导向，确保内控建设针对性。通过汇总内控监督平台过错，收集干部建议，分析以往督察发现的问题，梳理类型、成因、举措，形成风险提示，在全局发布，供干部借鉴。同时，针对执法中易出现的问题，自主开展专项督察，及时整改，有效提升执法规范性。

　　二是强化以部门联动为手段，加强内控建设合力。内控监督平台上线以来，在巩固内控建设领导小组的基础上，进一步深化责任，建立部门内控联系人制度，确保内控工作全局有指导，部门能操作，对内控重点问题召开部门联席会议，分析讨论解决方案。

　　三是强化以执法考核为保障，巩固内控建设成果。对执法过错行为，坚持严格追究责任，坚持经济惩罚与思想教育责任追究相结合、坚持纠正过错与改进工作相结合，对检查中发现的问题，要求执法人员及时纠正，积极改进。通过执法责任追究，明确责任，提高征管质效。